兩會閉幕後，遵義市紅花崗區政府率先調研大數據戰略行動

    在日前召開的遵義市五屆人大一次會議與遵義市政協五屆一次會議上，政府工作報告提出的大脫貧、大數據、大旅遊、大健康、大生態五大戰略行動中，大數據成為了人大代表和政協委員們討論關注的話題。大數據是產業轉型的新途徑，是提高政府治理新手段，是產業發展的新機遇。大數據產業也是未來五年發展的五大載體、五大戰略行動其中之一的重中之舉。2017年1月11日，遵義市紅花崗區區長鍾正萌組織各職能部門蒞臨貴州天堂社区文化網絡科技有限公司就研發的“智慧建設——勞務用工監管綜合服務雲平台”大數據產業進行調研。出席調研會議成員有：遵義市紅花崗區區長鍾正萌、副區長袁建平、陳燦，區人民政府信息中心主任邱瑾，辦公室副主任向暉，區城管局局長王曉豔，區財政局局長庹必彩，區審計局局長餘祖霞，區林業局局長李濤，區人社局、區工經局、交警大隊、城投公司、迎紅辦事處等領導及貴州天堂社区文化網絡科技有限公司執行董事唐眉峰、總經理王化君。

   會上，貴州天堂社区文化網絡科技有限公司執行董事唐眉峰指出，目紅花崗區大數據還相對薄弱。公司率先抓住發展的機遇，實現了公司的一個轉型跨越，在轉型跨越的過程中也完成了公司投資研發的“智慧建設——勞務用工監管綜合服務雲平台”大數據產業，是落戶於紅花崗的大數據平台。“智慧建設——勞務用工監管綜合服務雲平台”一是按照2016年1月17日，國務院辦公廳印發《關於全麵治理拖欠農民工工資問題的意見》（國辦發【2016】1號）文件精神，要求各省市縣的主要負責人作為責任單位，全員治理農民工欠薪問題，二是根據看到農民工“惡意討薪”及企業“欠薪”的案例，延伸出從根本上治理農民工討薪難、維權難，規避農民工討薪現象的想法而研發的大數據平台。目前，該大數據平台被貴州省人力資源和社會保障廳勞動監察局指定為貴州省的運營商平台，同時和遵義市人力資源和勞動保障局已經簽訂合作協議，將“智慧建設——勞務用工監管綜合服務雲平台”作為整個遵義市務用工數據傳送省級平台的指定平台結構。    其次，執行董事唐眉峰對大數據展示中心以及“智慧建設——勞務用工監管綜合服務雲平台”的發展規劃進行講解。平台由PC端係統、移動端係統、大數據中心、現場管理係統、移動考勤設備五大板塊構成，從而實現了平台的規範價值與數據價值，並從平台服務更加規範勞務市場、產業鏈價值預估等方麵將價值延伸發展。平台還將把硬件設備自有品牌化、開放式勞務市場、行業材料設備競價商城、金融服務、第三方便捷服務、農民工專屬定製化電信產品、技能培訓等方麵作為基礎業務鏈，提升集群效應，延展大數據產業集群中心。同時希望政府在強化市場引導、加大推廣力度、對企業科技創新的支持、提供人才引進幫助、加強科研經費的扶持、助力實現以遵義紅花崗區為中心至全國的勞務用工大數據中心示範基地。最終實現“杭州有阿裏巴巴，遵義有用工管家”的管大數據格局！

副區長陳燦表示，大數據平台的建設上符合中央精神，下符合基層實際，紅花崗區當下應立即啟動運用。一是所涉及的相關部門、城建單位、辦公室要具體抓，推動落實該項工作的相關事宜。二是就大數據平台來看要嚴格按照國辦發一號文件的精神 ，其一服務目標不僅僅是農民工，應包含勞動密集性企業用工單位；其二大數據平台要信息共享，將司法聯動懲處機製納入平台。三是企業本身的發展政府要全力支持，與企業建立聯動機製，大數據產業將納入1935作為紅花崗區對外的窗口之一，並且大數據不僅僅是用工管理，還可向食品安全等方麵延伸。四是政府部門要從自身做起，將政策全麵落地。

 區長鍾正萌總結中說到，兩會提出大數據、大旅遊、大健康、大生態，大脫貧。扶貧是目標，而大數據是經濟發展唯一的戰略，是工業時代最自由的資源，是利用大數據進行脫貧的戰略舉措。紅花崗區經濟如何利用大數據轉型？第一要認識大數據，大數據就是通過數據的采集、儲存、加工、交換，最終進入商業模式使用。第二要抓緊大數據，一方麵是項目化：其一從社會治理的痛點、短板入手，滿足政府公共服務需求，大數據平台是一個好項目；其二從社會短板影響社會經濟，這是一個大項目；其三項目建設要快；其四政府要從策劃組織領導、區內推開試點、建設國家級勞務用工大數據中心三個方麵全力支持。另一方麵是平台化：一是大數據樓宇，二是大數據中心，三是大數據小鎮，四是平台公司注冊點必須在紅花崗區，“新蒲模式”所涉及的紅花崗區也必須落實，“新蒲模式”未涉及到的要加快時間推進。第三是人才工作，一是體製內人員的培訓工作，將培訓工作落實進行密集培訓；二是將紅花崗區內企業和社會人才盤點歸集，發揮企業對大數據的力量，打造紅花崗區大數據產業。最後，區長鍾正萌強調，會議結束後各部門立即分工，加快推進大數據專題研究，在春節前快速將用工密集的工地首先推開納入大數據平台，建立示範工地，將大數據戰略行動落到實處。